COACH IN AZIENDA
Il potere del Coach in Azienda
Perchè è importante l'affiancamento di un Coach nella tua Azienda
Introdurre un Coach in Azienda è una prassi consolidata all’estero e fortemente praticata da tutte le Aziende Top in Italia. Nel nostro paese sta maturando la consapevolezza che occorre assumere strumenti nuovi per far fronte ai continui e profondi mutamenti del mondo del lavoro.
L’Azienda che sceglie la metodologia Coaching per la sua crescita è sicuramente propensa al cambiamento. Non c’è percorso, infatti, che non implichi un profondo switch. Muta e cresce la consapevolezza di ogni dipendente di ciò che può dare rispetto alla performance abituale.
La metodologia Coaching for Hospitality
A disposizione della tua azienda troverai una vasta gamma di Progetti e Metodi mirati a migliorare nell’interezza la tua azienda.
Tra i servizi più efficaci che propongo c’è la figura del Mystery Guest: mantenendo l’anonimato e utilizzando una combinazione di osservazioni, interviste e analisi dettagliate, riesco a fornire un feedback prezioso e raccomandazioni su come migliorare il servizio, l'ospitalità e la gestione complessiva dell'azienda.
Le attività di Team Building sono un altro tassello fondamentale del metodo che attuo all’interno delle aziende. Queste attività non solo rafforzano il legame tra i membri del team, ma migliorano anche la comunicazione, la collaborazione e la leadership all'interno dell'organizzazione.
Crescita costante
Quali sono i benefici attesi del coaching in Azienda
I principali benefici del Coaching in Azienda sono:
- Crescita personale
- Sviluppo delle potenzialità (personali e di gruppo)
- Conoscenza e sviluppo delle soft skills
- Miglioramento delle hard skills
- Incremento della produttività individuale e di team
- Miglioramento della comunicazione e della collaborazione
- Riduzione dello stress e del turnover aziendale
Questi miglioramenti interni comportano l'aumento della redditività aziendale, la riduzione dei costi legati a errori operativi e l’incremento della soddisfazione del cliente e della sua fidelizzazione.
Quanto durano i risultati del Coach in Azienda
Da quello detto fin qui è evidente che il per-corso che conduco insieme alle aziende è totalizzante. Si lavora su relazioni personali, atteggiamenti positivi, apprendimento, divisione equa del lavoro, maggiore sviluppo, performance migliori.
Attraverso il lavoro sulla motivazione si “allenano” le persone a dare il loro massimo. Così le risorse sono in crescita e la performance aziendale migliora.
Si lavora su ciò che già si ha, sulle competenze (skills) di ognuno, del proprio patrimonio umano e culturale.
Ed è proprio per questo – e i dati ce lo confermano – che i risultati misurati dal ROC (Return on Coaching) non solo sono migliori, ma anche e soprattutto più duraturi nel tempo!
Progetti e Metodi
I miei Servizi di Coaching
Revenue Mentality & Focus
Trasformo l'approccio al guadagno concentrando l'attenzione sui ricavi e la redditività.
Progetto S.A.P.
Scheda Autovalutativa Professionale, segmentata per reparto, per elevare le performance individuali e di squadra.
Piano Aziendale di Comunicazione
Creo un piano efficace per comunicare in modo chiaro e coinvolgente all'interno dell'azienda.
Engagement Process Programm
Trasformo l'azienda in un ambiente che unisce, ascolta e favorisce la crescita collettiva.
Mentalità di Crescita Aziendale
Diffondo una cultura aziendale incentrata sull'innovazione e il miglioramento continuo.
Formazione Interna
Offro corsi specifici su vendita, team building e leadership per trasformare i capi in veri leader.
Recensioni
Le testimonianze di chi ha scelto Coaching for Hospitality
Claudia Marchi
Bogdan Grosu
Beatrice Cozzani
"Esperienza bellissima ... Una Masterclass di alto profilo...24 0re di maratona formativa resa speciale, coinvolgente e per nulla pesante dalla grande professionalità e dalla dialettica del Coach Roberto Boccacelli. Mi ha fatto toccare con mano la consapevolezza e il desiderio di intraprendere un percorso di formazione. Darmi nuovi obbiettivi in un momento di particolare difficoltà come questo...Un ringraziamento particolare anche ad Erica e a tutti i suoi collaboratori. GRAZIE A presto."
Paolo Guerra
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